中国人最擅长考试，高考后最重要的考试大概就是各大司的笔试面试了，绞尽脑汁把能罗列的点儿都写到简历上，优化得亮闪闪后开始广撒网。 应届毕业生们各大BBS论坛逛一逛很容易就看到历年大牛牛们的面经，详细到HR们的集中电话时间是早上还是下午，笔试考题基本都有范围，拿出追心仪女孩儿的精神，临时突击基本没问题。 面试时你会发现无外乎问个人优势，个人劣势，为何选择本司，你的职业规划是怎样，如若有工作经历，无外乎让你总结出自己的得意之作，印象最深的项目云云。稍微花点心思，都能总结出让HR们满意的答案。 小组讨论就看职位要求，到底需要的是你的团队意识，or需要你的观点鲜明独特，or需要你的结果导向，看看job description便知一二，要做的就是针对性发挥。是否脱颖而出就看用心与否。 如此用尽心机为了什么？大家都想去的地方当然是好地方，碰碰运气总要的。好比问你为何高考，能三秒给出真实答案的人有多少呢？懵懵懂懂迈入职场，为以后入坑埋下了诸多伏笔。 01多金就是好工作，想说爱你不容易 当年千军万马过完独木桥，着实光宗耀祖了一把。工作后不像古代路途遥远只能花甲之年衣锦还乡，如今逢年过节便能齐聚一堂。期间谈论主题都会围绕收入，要么直接问你钞票多少，要么拐弯抹角打听开什么车，住什么房。 谁能免俗呢？如若毕业之初两份工作放你面前，一份多金不讨喜，一份喜爱却难以立足，你会选哪个？八成都是生存至上原则。 难题是入坑之后，你如何做到长久的热情和坚持。 如若当初本心不良善，工作只是用来养家糊口的手段，很容易你会被身边的老油条们拉下水，浑浑噩噩上下班，学会打酱油，学会捣糨糊，学会一起苦闷一起抱怨。 工作日的天是灰暗的天，久而久之，你也成了一名合格的等发工资的老油条。所以，我们从始至终都没有好好考虑工作背后的意义和价值。 我们的托辞是生活所迫，要买房，要买车，要拿户口。接下来是要豪宅，要豪车，要筹备孩子的教育基金。所以，我们越发不敢轻易做出格的事儿，时间越长，沉没成本越大。这些托辞本身没有问题，物质带来的感官和愉悦原本也是幸福的要素之一。但当它们成为你工作背后的支持时，不堪一击，很容易让人陷入到沮丧和不满之中，尤其是一些原本有梦想的“有志中年”，更易哀叹人生。 著名的企业家博恩·崔西建议可以使用“内心平静检验”来确定自己所做的事情是否对自己来说是最好的事情。只有做的事情与价值观完全相符时，才能感受到由衷的幸福。 存在即有意义，工作是好工作，公司是好公司，但只有与你的价值观、天赋相匹配的时候才是最适合你的，也是最能长久的。 02能力不够爱抱怨，情绪失控毁前途 甜豆刚入职一年，尚在和新工作的热恋期。回顾她的成长史，可谓顺风顺水，一切按部就班，是标准的“别人家的孩子”。 可是最近甜豆到家不似从前吧啦吧啦分享公司趣闻，只是一个人默默回房。这让父母着实担忧起来，老两口偷偷跑到房门口听动静，甜豆正和闺蜜打电话告状。原来是直属领导要求高，甜豆写的会议总结被撤回两次，“勒令”修改，当时老板口气很差，言下之意，连个总结都写不好，还想不想混了。 这让甜豆慌了神，从小乖乖女，哪受过这种刺激。当场眼泪珠啪啪掉，盯了半天电脑，始终打不出一个字儿，沉浸在“我怎么这么差劲，领导好可怕”的情绪中。于是跑去和一起入职的小朋友诉苦：生不逢时，顶头是个恶霸老板。职场如此可怕，刚还晴空万里，一转眼乌云密布，官大一级压死人，老板这是故意整我的吧，以后日子怎么过啊？ 甜豆想多了，职场讲究就事论事，你的抱怨扩散只会让自己陷入更加被动的境地。 客观而言，老板认为你的总结没达到标准，一来他的水平显然在你之上；二来他铁面无私要求严格，这有助于你的能力提升。 能力不够还要到处抱怨就不对了。威尔.鲍温曾说“抱怨就好比口臭，当它从别人的嘴中吐露时，我们就会注意到；当从自己的口中发出时，我们却浑然不觉。” 一个人的产出是思想乘以情绪的结果：R=T×E，R代表产出，T代表思想，E代表情绪。如果你的情绪是包含激情的，积极的，工作会高效有产出；而如若你的情绪是消极的，自然产出也好不了。 最受你情绪影响的可不正是自己的前途。与其把精力放在抱怨上，不如想方设法想想如何提升，让老板某日对你刮目相看，这才是人生赢家的节奏。 老板的表达方式是他的功课，而你需要做的是让他无可挑剔。一个人想要对一件事情精通，至少要付出5-7年的努力，不仅仅纸上谈兵脑里画图，更要实践出真知，没有捷径，只有日复一日的自我提升，才能成为出色的人才。 工作的时候别太“丧”，停止抱怨，埋头努力吧！ 03方向不对就努力，缺乏沟通费力气 有效的沟通，是同步的节奏，你发出信息，我接收，并且我会给出反馈，用以明确我理解的正是你的意思。84%的成功管理者都认为他们成功的关键因素取决于他们有效沟通的能力。 工作中最忌讳的是单方向的接受信息，缺乏信息的确认和反馈。大概从小被填鸭惯了，即便在外企的中国人，也很少与老板主动沟通工作，习惯性被派活，问询。生怕自己主动邀约会打扰到老板。 对着一堆项目日理万机，如若不主动和老板交流，怎么知道自己做的是老板想要的呢？不交流，又如何知道哪些项目是重中之重呢？依着自己的想法行事，偏离了老板想要的目标。结果加班加点没用对地方，哑巴吃黄连有苦说不出。 身边很多朋友都对印度派行为心生不满，鄙视他们阿谀奉承，标榜自个儿洁身自好。每次印度派们描述新项目的宏伟蓝图时都是一副自信乐观的模样，让我们这些保守派很是汗颜。 琢磨着他们胆子真大，没有数据支持也敢打包票，如若换做我们可不是做了足够的可行性分析才敢定论，可偏偏底下的老板们听得喜笑颜开。原因很简单，印度派时刻与老板们沟通，保持在同一节奏上。你在闷头工作，他在谈天说地；你没时间喝水，他在咖啡吧聊得正high。 你在会议的Q&A阶段鸦雀无声，他却有提不完的问题和热情。这还不算，等会议结束，你识趣地散去，印度派却是凑上前，围绕在老板们身边谈笑风生。 你在努力让老板理解自己，他在花时间理解老板。所以，你觉得谁更能想老板所想，急老板所急，谁更会深得喜爱呢？职场不要太清高，不管白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫。 涉及战略高度，谁不如上层清楚哪些是对公司最重要的事情。有效交流的关键是清晰明了表达出要做什么，为什么，什么时间，标准是什么。而最好的策略是定期和老板敲定时间沟通手头的项目和接下来的重点。 入坑不怕，怕的是在坑里待着继续做井底之蛙。早日跳出，拍拍尘土，继续是好汉一条！
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