你跳槽了吗？或者说你最近是不是有跳槽的打算？无论你是自己跳槽还是被人挖角，都会面临一个问题，那就是到了新的公司该如何尽快适应环境，使工作走上正轨。 Mellon Financial Corp 做过一项关于新员工入职后工作效率的调研，发现每位新员工，平均需要花费8周时间才能完全搞清楚自己的工作内容，20周才能专业地处理工作，26周真正发挥到巅峰水平。 8周时间说短不短，但是在这个适应期内，你需要做好三件事——关系构建、角色定位、自我提升，尽早进入专业处理工作的阶段。今天就从这三个方面，教你如何适应一个新的工作环境，并展现出自己的能力，快速得到同事和领导的认可。 两步快速熟悉团队结构 作为一个空降的新人，他山之猴或多或少会被本地猴排斥一段时间，但你可不能孤零零地干坐着，想要快速融入新公司，你就要学会主动出击。试试下面两个步骤，从构建同事关系开始，熟悉整个团队结构。 1、主管引荐后再做二次介绍 一般刚上任的新人，都会被自家主管领着在办公室游街示众一番。说实话，这样的见面形式对你来说既尴尬又没效果。 想要加深新同事对你的印象，快速熟悉团队结构，最好的方法是，挑一个恰当的时机，亲自再去同事座位花上一分钟做个简单的自我介绍。 当然，也不是让你和所有的同事都聊一聊，下面这三类人是你首先要打好关系的： ①团队直属领导、成员（部门内和部门外的），以及提供后期支持的行政、财务等同事。 ②公司核心领导、核心客户，以及同批入职的同事们。 ③邻近办公桌的同事，前台、保安、传达室、食堂等日常会直接联系到的工作人员。 2、通过一个人建立整个团队网络 第一个主动跟你打招呼或者邀请你一起吃饭的人，一定是团队里最活跃的人之一，赶紧以他为突破口，只要单独聊30分钟，就能建立起整个团队的人脉网络。 具体如何谈？ ①前25分钟，请他说说你应该知道的一些事，你记好笔记。 ②花3分钟时间，让他说说你所在的团队现在面临的最大的问题。这些问题有时候是举手之劳就能解决的（比如会议太多、老是订不到会议室等），如果你解决了，你就能迅速给大家留下好印象了。 ③让他推荐几个你应该去聊聊的人。谁的名字出现频率最大，谁就可能是组织里最核心的成员。 ④然后你再去跟他推荐的这些人聊一聊，重复以上步骤，直到没有新名字出现为止。 现在你已经基本理清楚公司和整个团队的构成了，方便你今后的工作业务交流。在这个基础上，再送你两个小技巧，迅速拉近与同事们的距离。 小贴士： 1）选择靠近过道边的座位 心理学上有个“喜好原则”，即人们更倾向于对熟悉的人有合作意愿。坐在办公室的交通要道上比起一个隐秘的角落，新同事们会对你的脸产生更多的印象。 2）不要一个人吃午饭 不管是一起点外卖还是一起去食堂、餐厅，都要厚着脸皮跟上大部队。在吃饭、闲聊的过程中仔细观察新同事们的喜好和特点，发现更多的共同话题。 找对真正的导师 帮助你明确自己的定位 融入新环境的第二步，就是找准自己的定位。以电视剧来比喻，为什么我们在看《武林外传》时，总觉得新员工祝无双很难融入同福客栈这个团队？ 就是因为她没找到合适自己的定位，像一只无头苍蝇一样在各个岗位上轮轴转，虽然工作能力出色，最后却吃力不讨好，反而被其他同事排挤。 我们作为一个初来乍到的新员工，要走出这样的困境，最有效的方式是找到适合你的导师，他们能够帮助你在一个真实的环境中学习，得到及时有效的反馈，明确自己的定位和职责，快速提升能力来适应新的职场环境。 那么，职场新人、中层、高层应该如何在新环境中找到导师呢？ 1、新人找对标 刚入职场的新人，在找到自己的定位之前，首先是建立职场人格。所谓职场人格，其实就是每个人在提出意见、解决问题、做出决策时不同的思维方式和表达风格。 如果你是新人，最快速找到职场人格的方法就是“对标学习”，对象就是你的上司、领导以及优秀的核心同事。 在会议上或者内部沟通群聊里，学会时刻观察和模仿，看看他们是如何与其他部门沟通，如何应对老板，如何对待其他部门同事的，特别是一些极端情况下（比如出现矛盾时），更要学习他们的处理方式。 2、中层问老板 对于中层跳槽者来说，进入新公司面临的最大问题就是如何以空降兵的身份领导新团队。这时候，你最需要关注的不是下属，而是你的直属上级。 多和领导沟通，反复确认他对你的工作期待。必要的时候也可以和猎头交流（如果你是通过猎头进入新公司的），确定新公司对这个职位的要求和期待。朝着领导期待的方向去实践，是中层快速适应新团队的有效方法。 3、高层拜大神 所谓的“拜大神”，当然不是让你去烧香求菩萨保佑，而是指主动拜访一些业界大咖和专家。 跳槽到新公司担任高管，你的业务能力和管理能力已经毋庸置疑了，要想在新团队中创造出新的成绩，你不妨找一些业界大神去求教，充分调动各种资源去和他们发生链接，帮助你完成突破。 最好的本事 是你自己有本事 历史上有一句话叫作“弱国无外交”，放在职场上也是一个道理。大部分人进入一个新的公司环境后，都会有一个冷板凳时期。除非你是业界大牛，自带光环效应。有能力是前提，能够快速把能力展现出来也是一种需要学习的技能。 下面这几个方法，让你快速提升自己，缩短“冷板凳时期”： 1、做事不设边界 “我工作时，不分哪些是我该做的，哪些是我不该做的。”这是张一鸣在2016年对当年的应届生员工的告诫。 “当时我负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论，想产品的方案。很多人说这个不是我该做的事情。你的责任心，你希望把事情做好的动力，会驱动你做更多事情，让你得到很大的锻炼。” 正是用这样的工作方法，刚毕业的张一鸣打败了两个同期的清华计算机博士，成功转正。 2、大方分享专业知识 大部分人跳槽的跨度都不会太大，以往的工作经验和技术在新岗位上一定也是受用的法宝。主动组织并参与内部培训会，不要吝啬，把自己的专业知识分享给同事们吧。 比如小巴们就会定时举办内部培训会，邀请各个部门的同事就自己擅长的领域给大家做一个知识分享会。借这个机会，既是对自己业务能力的展示，也能让公司小伙伴更好地认识你。 3、每天抽五分钟回顾 不是说让你记一些流水账，而是写写工作进展、计划、思考和建议。也可以回顾自己一天下来做的事，养成总结和思考的习惯，最好发给领导和需要知道你工作进度的同事。让大家不断了解你，同时也不至于让自己走错方向，做正确的事永远比正确地做事更重要。 4、定期约领导面谈 定期约领导单独聊一聊，比如最近的工作进展、个人成长、遇到的问题或感受等。刚入职的第一个月可以一周谈一次，之后可以固定成每个月一次。 但最重要的是，一定要用开放的心态接受反馈，当被指出问题时，坦然面对，以赚到了的态度去改进问题。接受批评的人，往往进步最快。毕竟，抖M才是人类进步的阶梯嘛。 除了上面说的这些技巧，当我们进入一个全新的工作环境时，最重要的还是保持“空杯心态”——即随时对自己拥有的知识和能力进行重整，清空过时的内容，为新知识、新能力的进入留出空间。 一代宗师李小龙说过这样一句话：清空你的杯子，方能再行注满，空无以求全。 想要快速适应新环境，融入新团队，首先应该摈弃以前的成绩，从了解组织、文化、人员与制度入手，时刻提醒自己保持“空杯心态”，抱着虚心学习的态度，才能在新的战场上打响自己的第一枪。 祝所有在新道路上奋斗的人，都有一个好的开始。 来源/吴晓波频道(ID:wuxiaobopd)，文/巴九灵 |
