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职场暗规则,99%的人都不可能知道

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发表于 2019-2-27 12:10:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


  在职场中,有一些规则表面上不能明文规定,但是暗地里却形成了心照不宣的一种约定俗成的潜在规则,我们可以称之为:暗规则。

  这种规则的背后会牵扯太多人的利益,所以一般即使曝光出来,也很难清理干净,它会换一种形式继续存在。

  因为有些暗规则不能给大家讲得太透,所以今天只讲三个故事:

  1.别在意头衔和职位

  现在如果你是一个求职者,摆在你面前的有这么两份工作:

  A公司200人,一个后勤部门经理岗位,下面有7个员工,试用期3个月,但是试用期也是发全薪,五险一金,月工资税后7000元。
  B公司20人,一个业务副总岗位,下面只有1个员工,试用期6个月,试用期只发工资的80%,只有五险,没有一金,月工资税后3200元。如果年终完成公司30多种考核,额外补发8万元奖金,如果没有完成,奖金扣除。

  你会如何选择?

  经理?副总?在后勤办公室?挑战自己业务管理能力?7个部门员工?1个员工?

  月薪7000拿到手,还是完成年终考核完成补发8万奖金?

  每个人的想法不一,但这是发生在我朋友身上的一个真实故事。

  当初朋友因为买房,生活成本上升,压力骤增,选择了跳槽。

  一开始的时候,他在A公司的后勤部门做经理,带着7个小伙伴,每天工作开展的井井有序,氛围融洽,工作无压力,月收入7000元,有五险还有一金。

  后来猎头推荐了一个B公司的业务副总岗位。

  朋友脑袋一热,觉得对方公司的岗位是个副总,相对于现在A公司的部门经理来说,头衔是上升的。虽然月工资低了一些,但是如果搏一把成功了,年底收入还是客观的。

  就这样,朋友辞去了A公司的部门经理工作,跳槽去了B公司做业务副总。

  去了以后才发现,到处都是坑。

  副总手下只有一个人,还是个新人,自己既要带人又要亲自做业务。

  和自己搭档的另外一个部门经理,因为想当副总没有当上,每天怂恿所在部门的8-9个人各种不配合工作。

  有虚职无实权,总经理躲在后面看好戏,美其名曰给你锻炼的机会。

  每个月的收入微薄的连房贷都不够,年底各种考核30多种,拿到的奖金也就不到2000块钱,损失了收入,还把自己弄得快成小市民了。

  唯一剩下的就是个B公司的副总头衔。

  故事就讲到这里,问题是A公司的部门经理和B公司的业务副总,虽然从头衔上来说有一定的区别,但二者不在一个公司,又是否具有可比性呢?

  这显然是不具有可比性。

  因为你在公司里的职位头衔,仅仅是该公司为了让你能顺利开展工作,创造更大利润价值,所赋予你的一种单方面标签。

  首先它是一个标签,主管、经理、副总、总经理、副总裁都是如此,一个代号而已。

  其次,它还是一个单方面的认可标签,不具有通识作用。

  A公司的部门经理能力不一定就比B公司的业务副总差,C公司的副总裁可能还不如D公司的主管。

  如果两家公司量级相似,另当别论。

  很多人在跳槽选工作的时候,往往容易被应聘单位忽悠,犯虚荣心的错误。

  别人喊一声某某总肯定要比某某经理听起来好舒服的多。关键问题的是:听起来舒服又不能变成钱帮你还房贷,你当副总,当总裁,银行也不会让你少还一毛钱。

  别在意那些头衔职位啥的,都是虚的,钱进到腰包里面才是真的。

  2.别拿不该拿的钱

  前段时间有个企业家在网上说,我们的员工要利用自己的职业创业,不能利用自己的职位创业。

  朋友公司因为经常举办各种促销活动,需要跟一些活动策划公司合作。每次做活动的时候,各种广告满天飞,海陆空全方位立体式的轰炸消费者。

  有个员工,负责与一些活动策划公司对接工作。

  刚开始来的时候,这个员工还骑着一辆破摩托车,2公里外就能听到他来上班的那种。过了2个月竟然换了俩小Polo,不到半年人家直接换成了宝马X1。

  朋友觉得蹊跷,就安排人员查一下,这不查不知道,一查吓一跳。

  有一份合同,与对方策划公司约定在100个小区内摆放100个桁架,摆放周期为30天,合同金额为68万。

  对方公司要求支付第一笔费用的时候,提供了一份详细的清单和每个小区的摆放桁架的照片。

  财务同事收下这些清单和照片后,悄悄地安排人员开车到现场逐个排查,结果让所有人惊讶——一个都没有。

  在询问了小区的保安后才知道,原来这家活动策划公司只做了一个桁架,然后用车拉着四处拍照,到现场拍完照后就直接拉走到下一个现场。

  一个桁架,只在100个小区露个脸,就要支付68万元给对方。

  故事到这里并没有结束。

  当要开除这个员工,追究责任的时候,好几个部门负责人跳出来求情,希望公司能够网开一面,甚至联名为该员工担保。

  吃瓜群众一脸懵逼,朝阳群众呵呵一笑。

  原来这个员工不仅与相关的部门负责人有利益牵扯,还经常邀请他们去一些娱乐场所,而且还偷偷地拍了一些不堪入目的照片,以备后用。

  在职场中,利用职务之便确实可以产生一些额外收入,但是有些钱千万不要拿。

  不管你生活有多么的困难,这种钱你拿了,虽然能改善你的生活水平,但是你的内心是充满不安的,和再多人穿一条裤子,拉再多人上船都无济于事。

  一旦有了第一次,就会有第二次和第三次,一旦你习惯了这种职务之便带来的收入快感,就会很快陷入其中,快速膨胀。

  前段时间的电视剧《人民的名义》说的也是如此。虽然我们的工作环境不同,一个为国家服务,一个为企业服务,但是道理是一样的。

  3.砍断别人的腿,你不一定走的更快

  有一家公司,有两个核心业务部门,两个部门负责人A和B都年轻有为,深受上级领导赏识。

  此前因为分管业务的副总因为工作需要被调往外地,职位一直在公司空闲着。总经理也曾向AB两个部门负责人承诺,谁表现好,就把副总的岗位给谁。

  很快,A业绩明显突出,B为此坐立不安。

  为了能得到副总的岗位,两人是明争暗斗。B私下拉帮结派,各种诋毁和诽谤A,甚至是用利益交换,怂恿客户恶意投诉。

  能使的,不能使得,见得了人的,见不了人的,B全都干了。

  慢慢地A部门负责人的精力被分散,每天被各种琐事缠身,业绩下滑利害,总经理也因此对他有了很大的意见。

  最后公司做出请辞A的决定,B顺利升为副总。

  挤破脑袋当了副总以后,B开始耀武扬威。可因为能力不足,时常与客户和下属发生各种矛盾。

  B升职,原来的职位空缺一个部门负责人,公司外聘了一个员工C。

  C来了以后,一看B这样的都能做副总,就开始暗地里使坏。

  C员工如法炮制B当年的那一套。私下拉帮结派,各种诋毁和诽谤B,甚至是用利益交换,怂恿客户恶意投诉。

  B和C两人每天各种斗法,相互挖坑,都希望对方能够调到自己布置的现金里面。两人甚至在管理层会议上相互慰问彼此母亲,临走还不忘泼完茶杯里的水。

  一年后,当初挤走A的B,被公司调往外地,C员工顺利上位,取代了B。

  现在,新来的员工部门经理D和业务副总C正在上演着曾经那一幕。

  很多人在职场,总以为挤走了谁,超越了谁,整死了谁,弄跑了谁,自己就成功了,这个岗位就永远属于他了,就可以霸着这个位置谁也不给了。

  砍断别人的腿,你不一定走的更快。

  这个地球离开谁都会转,公司如此,公司里的岗位也是如此。

  回看公司里来来回回,进进出出多少人?新貌换旧颜,岗位还在,只是曾经这些岗位的人都已经不知去向。

  很多人在单位为了个岗位争得头破血流,尔虞我诈,明争暗斗,其实他们都没有弄明白——这个岗位不是你的,只是暂时属于你,是你借来的,有一天你要还出去的。

  你不可能一辈子都在这家公司的这个岗位上待着,就算你一辈子都在这家公司的这个岗位上待着不走,公司生命会有结束的那一天,你也有生命结束的时候。

  如果公司寿命比你长,你的岗位就会有其它人接替。

  有些人担心自己岗位被别人取代,每天不是琢磨着如何提升自己的能力,让自己得以提升,而是就琢磨着怎么背后使坏,好保住自己那可怜的岗位。

  然而事实上,一个真正的强者,不是看他摆平了多少人,而要看他帮助了多少人,服务了多少人,凝聚了多少人,影响了多少人,成就了多少人!

  未来社会,一定不会属于一群面目狰狞,尔虞我诈的人,而是属于一群善良,共享,快乐,拥有正能量,帮助别人,以诚相待, 懂得感恩的人!

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